2013年4月3日上午，公司2013年度工作會(huì)議在總部舉行。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書記楊國(guó)平主持?？偛咳w員工、分公司副主任以上管理和專業(yè)技術(shù)員工參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人向總裁遞交了2013年度工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。劉健總裁對(duì)公司2013年度主要目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署與組織動(dòng)員。楊國(guó)平董事長(zhǎng)從四個(gè)方面對(duì)全年經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求。要求公司上下圍繞公司主業(yè)，把抓好經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)展當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到行動(dòng)上來，在年底交出滿意的答卷。同時(shí)，要不斷提升人力資源管理水平，進(jìn)一步提高員工崗位勝任力和管理人員履職能力，實(shí)施科學(xué)嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)制度，保證公司的事業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。